近年来，外包已经变成大家所熟知的一种提升企业核心竞争力的策略。以采购外包为例，由于企业需要在物料和服务等方面花费较多金钱与时间成本，所以采购优化对于企业从激烈竞争中脱颖而出是十分重要的。通过采购外包，能够高效达成采购优化。接下来，锐博小编就为大家聊聊采购外包。
采购外包有什么特点呢？
采购外包指的是企业在关注自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给供应商，采购人员可以通过自身分析和理解供应市场相关的知识，来辅助管理人员进行决策。
特点：
（1）在组织结构上，实行采购外包的企业，由于采购业务的精简而具有更大的应变性；
（2）以信息技术为依托实现外部资源的整合；
（3）采购外包可以使企业专注于核心竞争力的发展；
（4）具有并行的作业分布模式。
采购外包能为企业带来什么优势呢？
一、降低成本
成熟的外包公司已经形成特定的系统的采购流程，通过采购项目外包，企业所得物料的平均成本较低，平均降幅能够达到10%-25%。
二、促进采购业务重购
企业业务流程由重构到获得效益往往需要投入大量时间，采购外包则可以快速解决采企业购业务方面的重构问题。比如，实行米购外包的企业可以将现有核心米购能力与外包供应商的核心能力整合，提高巩固企业自身的专业能力。
三、转移采购风险
企业本身的采购资源与能力均是有限的，通过资源外向配置，与外包供应商共担风险，可以使企业变得更加灵活，对于外部环境的变动具有更强的适应能力。
四、充分利用外部资源
当企业缺少有效完成采购业务所需的资源时,将采购业务外包是解决问题的第一策略。企业在集中资源于自身核心采购业务的同时,通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足,从而变得更具竞争优势,增强自身的核心竞争力。
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