随着生产制造业的发展，生产制造业的分工也越来越细，有很多企业将生产制造的某个环节或者某个业务外包给第三方公司。越来越多的啤酒企业将生产制造外包给第三方公司，我们以锐博集团为案例，给大家剖析一下啤酒的生产制造外包有哪些流程？
第一步、业务洽谈：双方拟定任务包和服务方案，然后进行成本分析和报价
第二步、达成外包协议：双方确定服务方案后签订合同，制定合同很重要，因为合同内容牵扯到双方的权益和责任，一定要明确双方的权益和责任，以确保生产和质量要求得到满足。
第三步、实施交接计划：首先外包公司对运营资源配资进行验收，然后外包公司的管理团队和作业团队入场，最后按照标准实施组织和生产。
第四步、交付成果：企业依据绩效指标和达成的目标效果、服务质量进行全称监督和验收。
啤酒生产制造的外包不仅可以帮助公司降低成本、还可以提高效率并增强竞争力。锐博集团在生产制造外包服务领域具备多年的行业经验，著名啤酒品牌于2008年开始与锐博建立流程外包合作，锐博主要承接啤酒整体生产环节中的产品包装、理瓶、清洁、搬运装卸以及货存装车工序等工序，涉及叉车、搬运、理瓶、清洁等岗位。
锐博集团不仅拥有成熟的生产制造外包运营架构，而且拥有科学的管理体系。现场严格规范管理，提升产品与服务的品控绩效，成本预算方案合理可行。如有合作意向，欢迎咨询400-1844-666。
