薪酬外包是指企业与人力资源服务公司合作，由人力资源服务公司接受企业客户的委托，负责该企业薪酬部门的日常管理工作，包括整理工资信息，计算工资数据，代发放工资，足额申报个税等等，能够有效地帮助企业客户提高人事管理效率。
稍微大一点的企业的薪酬管理都会比较复杂，薪酬关系到企业与员工之间的关系，一个好的薪酬制度不仅能够促进企业与员工之间的和谐关系，也能够提高企业的公信力和发展，一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。
一个公司薪酬体系设计工作的正式启动，标志着公司的人力资源管理建设迈出了重要一步。比如说这次的疫情期间，很多企业本身就面领着巨大的经济压力，在给员工发工资的时候也是斟酌再三，如果不发那就十分影响员工的情绪，而且也不符合相关法规，发多少工资如何计算也需要HR谨慎考虑，要考虑到劳动法也要考虑到员工的积极情绪也要关注公司的现有状很多公司将薪酬外包给人力资源公司，所以面临着这样复杂突发的情况，人力资源公司也必须要有专业性才能更好的根据变化设计薪酬体系。
专业的人力资源公司能够做到哪些呢？首先专业的人力资源公司会根据几大模式去量身定制合理的薪酬体系，基于岗位的薪酬模式，主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬，在确定员工的工资时，首先进行岗位评价，然后再根据评价结果赋予与该岗位价值相当的基本工资；基于绩效的模式。基于绩效的模式，以员工的工作绩效为基础支付工资，即将员工的绩效同制定的绩效标准相比较以确定工资额度，形式有计件（工时）工资制、佣金制、年薪制等；根据市场价格确定企业薪酬水平，根据地区及行业人才市场的薪酬调查结果，来确定岗位的具体薪酬水平。
